A titok rövid tartalma
Debbie Brewster-t nemrég léptették elő, és gondokkal küszködik: a gyenge teljesítmény miatt úgy néz ki, hogy el fogják bocsátani. Karrierje megmentése érdekében beiratkozik a cég által felkínált új mentorálási kurzusra. Nagy meglepetésére kiderül, hogy mentora nem más, mint a cég elnöke, Jeff Brown.
Debbie úgy dönt, felteszi új mentorának azt az egy kérdést, amire kétségbeesetten szeretné megkapni a választ: „Mi a nagy vezetők titka?" Jeff azonnali válasza - miszerint a nagy vezetők szolgálnak a követőik felé - teljesen összezavarja Debbie-t. A következő néhány hónap során Jeff segít Debbie-nek felfedezni öt alapvető módját annak, hogyan vezetnek a vezetők a szolgálat által. Eközben Debbie megtanulja, hogy
-miért foglalkoznak a nagy vezetők mindig a jövővel
-a „csapat" tagjai miért és hogyan válnak elengedhetetlenül a siker vagy kudarc összetevőivé,
-melyik három terület követeli meg a folyamatos fejlődést,
-miért van a vezetésben elért valódi sikernek két alapvető komponense, és
-hogyan lehet tudatosan erősíteni - vagy öntudatlanul lerombolni - vezetői hitelünket.
A titok hasznos lehet nemcsak önnek, hanem szervezetének, és azoknak az embereknek is, akik öntől várják az irányítást.
